Sie wenden neue oder adaptierte Normkostenmodelle und Qualitätsstandards seitens der öffentlichen Geldgeber an. Worauf müssen Sie beim Mittel- und Personaleinsatz achten, worauf beim Mittelnachweis und der Dokumentation? Wie sind die Vertragsunterlagen und Abrechnungsdokumente zu lesen?
Sie haben Veränderungsprozesse in Ihrer Organisation geplant. Sie bauen z. B. einen neuen Standort, Sie implementieren ein neues Projekt, Sie planen den Einsatz von Freiwilligen oder die Organisationsstruktur muss angepasst werden? Welche Aspekte müssen im Projektmanagement und Prozess berücksichtigt werden?
Sie wollen die Struktur des Vereins modernisieren. Worauf ist entsprechend der Gesetzgebung zu achten? Wie können Sie die Unternehmenskultur weiterentwickeln und das Erbe Ihrer Geschichte trotzdem weiterführen? Wie schaffen Sie eine glaubwürdige Positionierung nach innen und außen?
Die operativen Managementbereiche in der Leitung einer Non-Profit-Organisation sind umfangreich und vielfältig. Es gibt sehr branchenspezifische Themen (z. B. Finanzierung von sozialen Dienstleistungen) und allgemeine Themen der Organisation, die viele Non-Profit-Organisationen betreffen (z. B. Vereinswesen, Freiwilligenarbeit).
Jede Organisation ist ständig Entwicklungen unterworfen, sowohl aufgrund der Bedürfnisse der KundInnen, der Veränderung externer Rahmenbedingungen als auch aufgrund organisationsinterner Steuerungen. Ich bringe viel praktische Erfahrungen in der Konzeption und Umsetzung von Veränderungsprozessen als Geschäftsführer mit, in der Gestaltung von Prozessen selbst als auch in der Kommunikation mit den MitarbeiterInnen und Stakeholdern.
Veränderungsprozesse in Organisationen gestalten
Finanzen / Förderwesen / Abrechnungsmodelle / Normkostenmodelle
PR/Fundraising, CSR/Nachhaltigkeit, Veranstaltunsorganisation
politische Kommunikation/Positionierung
Investitions- und Bauvorhaben
Vertragswesen (Mietverträge, Bestandsverträge, Versicherungen, Kooperationsvereinbarungen), Vereinsrecht
Anwendung von Arbeitsrecht im Besonderen im Sozialbereich
Personaleinsatz/Implementierung Freiwilligenmanagement
